// Trabajo
Dónde opero.
Mi trabajo se desarrolla en tres contextos operativos y un conjunto rotativo de asesorías. El hilo común es un mismo grupo de preguntas. ¿Cómo cambia la infraestructura de medios cuando el software y las máquinas se vuelven colaboradores? ¿Qué necesitan los equipos que construyen dentro de ese cambio de las personas que los asesoran?
Esta página es el mapa.
// Contextos operativos
Fundada · 2024
Alchemy Creations
Mi consultora y venture studio, fundada con Joseph Hopkins. Trabajamos con empresas de medios e IA que navegan la intersección entre producción creativa y transformación técnica. El encargo es asesoría estratégica, pero operamos más como parte del equipo que como un proveedor: integrados al trabajo mientras dura un problema, en lugar de entregar documentos y dar un paso atrás.
CTO interino
Secret Level
Soy CTO interino en un estudio de producción nativo de IA que construye infraestructura de narrativa generativa. El trabajo está en la frontera entre la producción creativa y la inteligencia de máquina: ayudar a un equipo que lanza producto y, al mismo tiempo, define cómo se ve la producción cuando las máquinas se vuelven colaboradoras. Los detalles externos son deliberadamente mínimos.
Venture Partner
Hallstone Ventures
Un fondo de etapa semilla enfocado en IA y tecnología de medios, fundado por Seth Hallen. Mi trabajo ahí es identificar y evaluar inversiones, ayudar a las empresas del portafolio con preguntas técnicas y estratégicas, y aportar a la tesis del fondo sobre hacia dónde va la infraestructura de medios en la próxima década.
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// Juntas directivas
Junta directiva · Desde 2018
The Alliance
The Alliance for Media Arts + Culture es una red de redes para el campo de las artes mediáticas, desde centros de medios comunitarios y programas juveniles hasta organizaciones nacionales sin fines de lucro y narradores independientes. Los respalda con patrocinio fiscal, formación laboral a través de Arts2Work, programas de liderazgo y becas como el Power of Storytelling Film Fund. Formo parte de su junta directiva desde 2018 y veo mi papel como un puente: llevar la tecnología, las herramientas y el acceso a la industria que suelen quedarse dentro de estudios y plataformas a los artistas y organizaciones que rara vez tienen ese acceso.
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// Colaboraciones seleccionadas
// Cómo trabajo
01 /
Me presento en todas las capas.
La mayoría de los asesores se queda en una capa. Yo escribo, asesoro y a veces opero dentro de las empresas. Los problemas de los medios hoy piden las tres cosas. Los equipos de infraestructura muchas veces no saben qué necesita la parte editorial. Los creadores muchas veces no saben qué pueden hacer las plataformas. Intento sentarme entre esas conversaciones.
02 /
Pienso en sistemas, no en funcionalidades.
La mayoría de las decisiones de producto en medios se plantea como "¿deberíamos agregar esta funcionalidad?". La pregunta más útil suele ser de qué sistema forma parte esa funcionalidad, y en qué quiere convertirse ese sistema. Llevo esa mirada a casi todos los proyectos.
03 /
Soy útil donde la ingeniería se encuentra con el contexto.
Tengo la profundidad técnica suficiente para leer arquitectura y escribir código cuando hace falta. Tengo el contexto de medios suficiente para saber qué está realmente en juego. El lugar valioso está en la superposición, sobre todo cuando los dos lados no están acostumbrados a hablarse.
04 /
Trabajo dentro del sistema.
El consejo envejece rápido una vez que sale de la sala. Los sistemas siguen moviéndose, y los problemas interesantes solo aparecen cuando estás cerca de los circuitos de retroalimentación. Por eso me quedo integrado: en las revisiones de arquitectura, en las decisiones de construcción, en los tradeoffs mientras siguen vivos. El trabajo mejora cuando todos en la mesa resuelven el mismo problema, y esa es la mesa en la que quiero estar.
// Conversemos
¿Quieres trabajar en algo concreto?
Si estás pensando en infraestructura de medios, flujos de producción con IA o hacia dónde van los sistemas de narrativa, y buscas un socio para pensar, esa es la conversación. El correo es la puerta de entrada. Desde ahí vemos si tiene sentido una asesoría, una charla o un trabajo más largo.