// Trabajo
Dónde opero.
Mi trabajo se desarrolla en tres contextos operativos y un conjunto rotativo de asesorías. El hilo común es un mismo grupo de preguntas. ¿Cómo cambia la infraestructura de medios cuando el software y las máquinas se vuelven colaboradores? ¿Qué necesitan los equipos que construyen dentro de ese cambio de las personas que los asesoran?
Esta página es el mapa.
// Asesoría
Cuándo llamarme.
La asesoría se hace a través de Alchemy Creations. Es más útil antes de que una decisión se endurezca, mientras todavía hay margen para cambiar la arquitectura, el proveedor o el plan.
Buenos momentos para llamar
- Estás decidiendo si construir una capacidad de IA o comprarla, y las propuestas de los proveedores empiezan a sonar iguales.
- Los modelos están por entrar en medio de un flujo de producción, archivo o distribución, y nadie ha definido quién aprueba qué.
- Quieres una lectura externa de una plataforma o un stack antes de comprometer presupuesto.
- Tu equipo de infraestructura y tu lado editorial o creativo describen el mismo problema con palabras distintas.
Con qué te quedas
- Una postura sobre qué comprar, qué construir y qué dejar de defender, para tu stack y no para la industria en general.
- Tu plataforma o tu panorama de proveedores leídos contra la arquitectura de referencia, con las costuras identificadas.
- Decisiones de arquitectura y de proveedores revisadas mientras siguen vivas, por alguien que sabe leer la arquitectura y entiende lo que está en juego del lado de los medios.
En qué ayudo a decidir
Infraestructura de medios
Streaming, modernización de broadcast y flujos en la nube. La capa en la que trabajo desde los primeros días del streaming en vivo, y con estudios, broadcasters y plataformas de streaming en Microsoft.
Trayectoria →Flujos de producción con IA
Dónde corresponden los modelos dentro de una producción, dónde siguen respondiendo las personas y qué tiene que registrar el pipeline para que puedas confiar en lo que sale de él.
El argumento →Arquitectura
Leer una plataforma o un stack de proveedores contra las seis capas de Video as a Data Type, para ver dónde se acumula el valor y dónde se desgasta.
La arquitectura de referencia →Construir o comprar
Tratar al modelo como un proveedor. Qué estás comprando de verdad, qué puedes conservar y qué controles hacen que una dependencia la manejes tú.
El argumento →Cómo funciona
- 01 /Una conversaciónEl correo es la puerta de entrada. Vemos si la pregunta pide asesoría, una charla o algo más largo.
- 02 /Una sesión enfocadaCuando la pregunta está acotada, un briefing ejecutivo a puerta cerrada de 60 a 90 minutos, o una sesión de trabajo de medio día que aplica la arquitectura de referencia a tu stack.
- 03 /Asesoría integradaCuando el problema es más grande, trabajo dentro del equipo a través de Alchemy Creations, en las revisiones de arquitectura y en las decisiones de construcción, mientras dure el problema.
Por qué yo
Ex CTO mundial de Medios y Entretenimiento en Microsoft, después de ayudar a construir partes del stack de streaming en Inlet Technologies y Elemental Technologies. Presidente del programa de Streaming Media 2025. Autor de la arquitectura de referencia Video as a Data Type.
// Contextos operativos
Fundada · 2024
Alchemy Creations
Mi consultora y venture studio, fundada con Joseph Hopkins. Trabajamos con empresas de medios e IA que navegan la intersección entre producción creativa y transformación técnica. El encargo es asesoría estratégica, pero operamos más como parte del equipo que como un proveedor: integrados al trabajo mientras dura un problema, en lugar de entregar documentos y dar un paso atrás.
CTO interino
Secret Level
Soy CTO interino en un estudio de producción nativo de IA que construye infraestructura de narrativa generativa. El trabajo está en la frontera entre la producción creativa y la inteligencia de máquina: ayudar a un equipo que lanza producto y, al mismo tiempo, define cómo se ve la producción cuando las máquinas se vuelven colaboradoras. Los detalles externos son deliberadamente mínimos.
Venture Partner
Hallstone Ventures
Un fondo de etapa semilla enfocado en IA y tecnología de medios, fundado por Seth Hallen. Mi trabajo ahí es identificar y evaluar inversiones, ayudar a las empresas del portafolio con preguntas técnicas y estratégicas, y aportar a la tesis del fondo sobre hacia dónde va la infraestructura de medios en la próxima década.
Hallstone Ventures →
// Juntas directivas
Junta directiva · Desde 2018
The Alliance
The Alliance for Media Arts + Culture es una red de redes para el campo de las artes mediáticas, desde centros de medios comunitarios y programas juveniles hasta organizaciones nacionales sin fines de lucro y narradores independientes. Los respalda con patrocinio fiscal, formación laboral a través de Arts2Work, programas de liderazgo y becas como el Power of Storytelling Film Fund. Formo parte de su junta directiva desde 2018 y veo mi papel como un puente: llevar la tecnología, las herramientas y el acceso a la industria que suelen quedarse dentro de estudios y plataformas a los artistas y organizaciones que rara vez tienen ese acceso.
The Alliance →
// Colaboraciones seleccionadas
// Trabajos seleccionados
Trabajo con clientes que puedo contar. Los nombres aparecen cuando el cliente está de acuerdo.
Secret Level
Un estudio nativo de IA tenía una visión de producto y ningún equipo de ingeniería. Entré como CTO interino, definí la arquitectura y la hoja de ruta, y sumé a Qualabs como socio de ingeniería. Desde entonces el pipeline ha corrido decenas de proyectos, incluido nuestro primer largometraje.
Una alianza de códec y transporte
Una empresa de códecs y una empresa de transporte de red tenían una alianza pero ninguna historia compartida. Escribí la narrativa conjunta y una hoja de ruta por etapas. En ocho semanas la empresa de códecs la había convertido en una declaración de trabajo actualizada y en una oferta de evaluación comercial para su socio.
// En el registro
La mayoría de mis trabajos se mantienen privados. Estos son los que puedo señalar.
Video as a Data Type
- Contexto
- A medida que los modelos se vuelven intercambiables, las empresas de medios necesitan una forma de distinguir qué partes de su stack cargan valor duradero y cuáles se van a desgastar.
- Mi rol
- Autor. La escribí en abierto, versión por versión, a partir de los ensayos de Engines of Change.
- Qué resultó
- Una arquitectura de referencia para los medios en la era de la IA con seis capas, desde derechos y memoria de activos, pasando por uso y liquidación, enrutamiento y transporte, hasta representación. La versión 6 es pública con una Guía del lector, se estrenó como conferencia principal en Silicon Valley Video Summer Camp, y la versión 7 está en marcha.
Streaming Media 2025
- Contexto
- Streaming Media 2025, en Santa Mónica, necesitaba un programa.
- Mi rol
- Presidente del programa. Armé el programa y fui anfitrión de la conferencia de apertura y de dos charlas.
- Qué resultó
- La conferencia de apertura con Brett Axler de Netflix sobre el lanzamiento de su era en vivo, y charlas con Renard T. Jenkins y Nicole Williams de TelevisaUnivision, todas grabadas y públicas.
El Taller
- Contexto
- Una IA que responde en mi nombre tiene que mostrar de dónde salió cada posición, o está adivinando.
- Mi rol
- Lo diseñé y lo construí yo.
- Qué resultó
- Back Brain lee mis ensayos y propone lo que parezco creer, y nada cuenta hasta que lo apruebo con el pasaje adjunto. Hoy alimenta SipStir y Ask Engines of Change. Sigil, el rastreador de documentos, funciona desde Claude, que sube una presentación, crea los enlaces y redacta los correos.
// Cómo trabajo
01 /
Me presento en todas las capas.
La mayoría de los asesores se queda en una capa. Yo escribo, asesoro y a veces opero dentro de las empresas. Los problemas de los medios hoy piden las tres cosas. Los equipos de infraestructura muchas veces no saben qué necesita la parte editorial. Los creadores muchas veces no saben qué pueden hacer las plataformas. Intento sentarme entre esas conversaciones.
02 /
Pienso en sistemas, no en funcionalidades.
La mayoría de las decisiones de producto en medios se plantea como "¿deberíamos agregar esta funcionalidad?". La pregunta más útil suele ser de qué sistema forma parte esa funcionalidad, y en qué quiere convertirse ese sistema. Llevo esa mirada a casi todos los proyectos.
03 /
Soy útil donde la ingeniería se encuentra con el contexto.
Tengo la profundidad técnica suficiente para leer arquitectura y escribir código cuando hace falta. Tengo el contexto de medios suficiente para saber qué está realmente en juego. El lugar valioso está en la superposición, sobre todo cuando los dos lados no están acostumbrados a hablarse.
04 /
Trabajo dentro del sistema.
El consejo envejece rápido una vez que sale de la sala. Los sistemas siguen moviéndose, y los problemas interesantes solo aparecen cuando estás cerca de los circuitos de retroalimentación. Por eso me quedo integrado: en las revisiones de arquitectura, en las decisiones de construcción, en los tradeoffs mientras siguen vivos. El trabajo mejora cuando todos en la mesa resuelven el mismo problema, y esa es la mesa en la que quiero estar.
// Conversemos
¿Quieres trabajar en algo concreto?
Si estás pensando en infraestructura de medios, flujos de producción con IA o hacia dónde van los sistemas de narrativa, y buscas un socio para pensar, esa es la conversación. El correo es la puerta de entrada. Desde ahí vemos si tiene sentido una asesoría, una charla o un trabajo más largo.